Come passare da una condizione di unico fornitore a fornitori multipli
Grande azienda nel settore delle etichette autoadesive, era caratterizzata dall'avere un unico fornitore per la produzione delle etichette. Questo aveva portato, nel tempo, un incremento del prezzo di fornitura. Costo che non poteva essere trasferito sul prezzo di vendita.
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Il cliente è una grande azienda operante nel serttore delle etichette autoadesive in una condizione di unico fornitore. Purtroppo, questa condizione aveva portato l'azienda a sostenere costi che crescevano del 3% ogni trimestre. Costi che non potevano essere trasferiti sul prezzo finale del prodotto.
L'azienda stava affrontando due principali problematiche:
- Costi di fornitura crescenti
- Ostilità al cambio del fornitore
Nel Case Study, potrai vedere come il team di Doctus Consulting e Studio Amica hanno risolto queste problematiche, ricercando nuovi fornitori con un'attività di scouting attiva che ha portato ad una ridefinizione anche dei loro processi di qualifica fornitore
Principali Risultati
L'azienda è riuscita a risparmiare 5,8M di Euro in un anno