Costi di logistica e Procurement
Grande azienda con impianti di produzione e clienti sparsi su tutto il territorio nazionale. Il costo di trasporto era cresciuto nel tempo a livelli smisurati. Il caso studio ci spiega come quest'azienda ha ottimizzato i costi di logistica.
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Il cliente è una grande azienda che ricorre molto spesso a trasporti su lunghe distanze. Queste lunghe distanze e la cattiva gestione della logistica ne aveva portato un incremento dei costi.
Quindi, l'azienda stava affrontando due principali problematiche:
- Territorio di distribuzione molto vasto
- Molti accordi verbali fra l'azienda e i trasportatori
Nel Case Study, potrai vedere come il team di Doctus Consulting e Studio Amica hanno risolto queste problematiche, ottimizzando al meglio le rotte e rinegoziando i costi di logistica con nuovi e vecchi fornitori. Importante nel processo di rinegoziazione è l'asta elettronica (e-auction)
Principali Risultati
L'azienda è riuscita a risparmiare 6,7M di Euro in un anno